前幾天
又去乖乖買了一批「每朝健康綠茶」
所以今天出門
照例又從冰箱拿了一瓶在車上喝
聽說喝這玩意兒對身體有幫助
到底有什麼幫助
其實我也搞不太清楚
因為這世上宣稱吃了、喝了對身體好的東西
實在太多了
隨便在7-11找也可以找出一兩百種吧!
(例如當年紅透半邊天的番茄汁)
如果每樣都像這樣定時買來吃喝
我會先在破產前,先搞壞自己的身體
因為這些東西所宣稱的效果
應該都是吹吹牛的居多
於是,身為教授、研究者
一個本人必須反躬自省的一件事就是:
「為什麼我只喝每朝健康綠茶?」
一邊開車,一邊自我檢討
我發現最可能的解答
就是
這玩意兒夠難喝!
是的
我會相信這玩意兒有益身體健康
是因為它好難喝!
推論如下:
1. 這些宣稱吃了、喝了對身體好的東西,其效果一般人根本無從有效的驗證
2. 所以要找個專家、研究機構、博士、明星幫它背書,容易得很
3. 一般人聽了這些背書,就算將信將疑,也可能會買個一罐來試試
4. 買來喝下肚,身體狀況當然是一點都沒變
5. 這時候如果它不難喝,你會客觀的審視身體狀況,得出這玩意沒啥用的結論
6. 但如果這玩意兒夠難喝,你會有認知失調的問題
認知失調理論
社會心理學家利昂·費斯廷格在1956年首次於其著作《當預言失靈》中提出了此一理論,其觀察幽浮末日教派的成員們對這種反直覺信仰的堅持,以及其領導人的預言失敗後,改信人數的增加。因為地球滅亡的預言失敗,「預期落空」增加了認知間的失調,結果使得大多數沒有心理準備的成員們,為了減緩此一心理失調而改去接受新的預言;亦即,外星人已經因為他們而饒恕了這個星球。
7. 為了減緩此一心理失調你會更樂於接受那些代言專家的說法,亦即
「喝每朝健康綠茶,有益身體健康!」
所以賣健康食品的成功關鍵因素可歸納如下:
1. 宣稱它具有一個很要緊(例如降血脂),但一般人頗難以驗證的效果
(拜託一個就好,至少不要太多個,會降低行銷溝通的效果)
2. 找個一般人還算信賴的人來背書、代言,代言人的信譽要夠讓人們願意試試看
(不用找那種讓人完全信賴的聖人,這種人不會願意幫你背書的)
3. 東西要故意搞成夠難喝、難搞、難操作
(所以,不要讓你的藥丸小小一顆一天只要吃一次,正確作法是做成大大一顆,每次要吃十粒,一天要吃五次)
4. 這些麻煩確實會讓很多人為之卻步(這是廖老師,她死都不再喝每朝健康綠茶了)
不過沒關係,反正這些人也不是你想要的顧客
5. 如果有白痴(就係我啦)真的照幹了,恭喜你,客戶忠誠度就建立起來了
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